Das Erfolgsprinzip

Umbau, oder  Neubau?

Ich berate und begleite Unternehmen, Unternehmer/innen deren Firmen sich entweder im Aufbau, in der Expansion, oder im Umbau befinden. Ebenso arbeite ich mit Firmen, die gerade in einer Krise stecken,  und die wissen wollen, wie sie ihr Unternehmen  auf ein gesundes Fundament stellen können, das langfristig trägt.

In der Beratung, sowie mit gezielten unterstützenden Workshop- und Seminarkonzepten, zeige ich, konkrete Ansätze für die geistige „Renovierung", oder den „Umbau" des Unternehmens.
Basierend auf den Naturgesetzen für Erfolg und Erfüllung und jahrelanger beruflicher Praxis.

Also Lösungsansätze, die die Ursachen berücksichtigen und sich nicht nur auf die Symptombekämpfung beschränken.

Mit erfahrenem Blick und praxiserprobtem Know-how, unterstütze ich Sie dabei zu erkennen, wo in Ihrem Unternehmen kranke Strukturen sind, oder eine neue Zusammensetzung, Ausgewogenheit, Kraft und Schwung bringt. 

Die zentralen Fragen mit den wir uns beschäftigen sind:  Was muss getan werden, um die Firma auf ein solides Fundament zu stellen und sie nachhaltig zum Erfolg zu führen?
Oder: Warum steckt meine Firma in der Krise? 

Ein Aspekt meiner Arbeit ist es, Bewusstsein dafür zu schaffen, dass auch in einer Firma alles miteinander verbunden ist und sich somit gegenseitig bedingt und beeinflusst. Eine Kostprobe davon, wie vernetzt wir tatsächlich, auch im globalen wirtschaftlichen Sinne, sind, haben wir spätestes in letzten Finanz- und Wirtschaftskrise erhalten.
Aus der Perspektive der ganzheitlichen Unternehmensführung, möchte ich mit Ihnen gemeinsam auf Ihr Unternehmen blicken und betrachten wie gut die einzelnen Komponenten miteinander harmonieren.

Die Beschäftigung mit den Grundprinzipien ganzheitlicher Unternehmensführung hat mir verdeutlicht, dass der Einfluss, den die Ausgewogenheit männlicher und weiblicher Prinzipien auf den Erfolg einer Firma hat, heute noch sehr stark unterschätzt wird. Gerne zeige ich Ihnen, wie Sie die Balance dieser Ur-Prinzipien in Ihrem Unternehmen herstellen können (siehe auch "Zur Person" --> "Die Architektin"). Ergänzend dazu bieten ich Ihnen Seminare und Ausbildungskonzepte rund um dieses Themengebiet.

Ich habe die letzte  Wirtschaftskrise bereits  geraume Zeit vorher kommen sehen, habe Bilanz gezogen und vorausgeschaut. Mir geht es darum, Verständnis für den Paradigmenwechsel  zu schaffen, in dem wir uns befinden und  konkrete Lösungsansätze darzustellen. Im Mittelpunkt stehen Antworten zu den Fragen: Welches Denken und Handeln hat unser Unternehmen in die Schieflage gebracht? Wo müssen wir ansetzen, wenn wir die Ursachen für die derzeitige Krise dauerhaft beheben wollen, welche konkreten Wege müssen gegangen werden und was brauchen wir dafür? Oder: Wo greifen bisherige Managementmethoden und Ansätze nicht mehr? Wie  stellen wir uns zukunftssicher auf?

Die intensive Auseinandersetzung mit den Grundprinzipien ganzheitlicher Unternehmensführung hat mir gezeigt: Wenn Menschen, oder Firmen nicht mehr weiter wissen, kommt es daher, dass ihnen diese natürlichen Grundgesetze in vielerlei Hinsicht fehlen, die für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg ausschlaggebend sind. Ich begleite Sie in dem Prozess, sich die natürlichen Regeln für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg wieder bewusst zu machen und diese konsequent für Sie persönlich und Ihr Unternehmen anzuwenden.

Wir wissen, wie wichtig es ist, Mitarbeitern die geforderten Werte vorzuleben.

Deshalb bieten wir Ihnen individuelle Beratung & Coaching, sowie

Unterstützung auf der Persönlichkeitsebene. Diskret, unauffällig und flexibel.

Die  Philosophie von „The Holistic Business Architect“ schließt ein, dass wir nicht bei der Beratung aufhören, sondern dass wir Sie und Ihre Organisation auch bei diesem Bewusstwerdungs- und Veränderungsprozess im Unternehmen begleiten.

Und das mit  Methoden, Konzepten und Partnern, die ich individuell für Ihr Unternehmen aussuche und zusammensetze, und die dafür sorgen, dass ein ausgelaugtes Feld wieder gute Nahrung erhält. 

In Zusammenarbeit mit einem Team von ausgesuchten Partnern, unterstützen wir Sie dort, wo Sie mit Ihrem Unternehmen gerade stehen, zeigen das was da ist und arbeiten mit den vorhandenen Ressourcen und Potenzialen. So bewegen wir uns Schritt für Schritt hin zum richtigen System.

Ich will nicht noch mehr „Slideware“ produzieren und ausgehöhlte Systeme  etablieren.

Unser Ziel und unsere Stärke liegen auch darin, mit Geduld und Kontinuität, daran zu arbeiten, dass die gemeinsam erarbeiteten Erkenntnisse und Maßnahmen, in einem kontinuierlichen Prozess von Ihnen und Ihrer Organisation nachvollzogen und gelebt werden können. Und zwar eigenständig, auch wenn meine Aufgaben in der Beratung erfüllt sind und ich weiterziehe.

> Was mich qualifiziert